Business Analysis Document References

비즈니스 분석 산출물 참고 자료

A-Ram Jeong
6 min readAug 4, 2022
Photo by Scott Graham, Unsplash

여러 방법론에서 비즈니스 애널리스트(BA)들이 제공해야 하는 산출물은 무엇이 있을지 탐색하며 아래 두 아티클을 간단하게 번역해보았습니다. 프로젝트의 특성에 따라 문서의 종류는 달라질 수 있습니다.

  • 용어 일람 (Glossary of terms): 프로젝트에서 사용하는 기본 용어를 정의
  • 현행 분석 (Current state analysis): 현재 비즈니스 프로세스 또는 영역이 명확하게 정의되지 않았거나 이해되지 않은 경우, 프로젝트 범위 설정에 앞서 현행 비즈니스 분석을 진행
  • 스코프 확정 (Scope statement documentation): 프로젝트의 근간이 되는 산출물로, 프로젝트 기간 동안 달성되어야 하는 항목에 대한 명확한 정의와 프로젝트 결과 달성할 수 있는 항목 또는 제품을 정의
  • 비즈니스 분석 기획 (Business analysis plan): 프로젝트 계획의 일환으로, 프로젝트 기간 동안 수행될 비즈니스 분석 계획 일체를 포함
  • 이해관계자 관리 기획 (Stakeholder management plan): 이해관계자 관리 및 응대 전략
  • 책임 할당 매트릭스 (RACI chart): 비즈니스 분석 단계에서 Responsible, Accountable, Consulted 및 Informed 대상 담당자를 표기
  • 비즈니스 요구사항 취합 (Business Requirements Document, BRD): 고객의 관점에서 (변화할 항목에 초점을 맞춘) 요구사항 일체
  • 기능 요구 사항 (Functional Requirement Document, FRD): 실제 사용자 및 비즈니스 관점에서 정의한 기능 요구사항 일체
  • 시스템 요구 사항 (System Requirements Specification, SRS): 기술적 또는 비기술적 요구 사항으로 해상도, 비즈니스 규칙, 데이터 모델 등을 포함
  • 기능/프로세스 문서(Functional/process document): SRS의 일환으로 제안 시스템의 프로세스 모델 또는 기능도를 포함
  • 비즈니스 케이스 (Business case): 고객사의 요건과 연관 제반 사항을 토대로, 고객이 선택할 수 있는 솔루션과 비교 분석 결과 및 추천을 포함
  • 인터뷰 결과지: 이해관계자 인터뷰 결과 포착한 상세 항목을 명기
  • 갭 분석 (Gap analysis): 고객사에서 도입 예정인 상용 제품(commercial off-the-shelf product, COTS) 및 현재 사용 중인 제품 간 (기능) 갭 분석
  • 대처 방안(Solution approach document): 도출된 갭을 해소하기 위한 전략적, 기능적 대처 방안
  • 요구사항 추적 테이블 (Requirements Traceability Table, RTT): (변화의) 영향 분석을 위한 요구사항의 구성 요인 및 요인 간 관계를 표현
  • 변경 요청 내역 (Change request logs): 프로젝트 기간 중 발생한 변경 요청 사항과 요청자, 요청 일자 등을 포함
  • 영향 분석 (Impact analysis): 변경 요청 항목으로 인한 영향, 비용, (변경을 위한) 인력 투입, 승인 상태 등
  • 시스템 테스트 기획 (System test plan): 테스트 전략 및 케이스 커버리지, 테스트 데이터 준비 전략 등에 관한 항목을 포함
  • 시스템 테스트 케이스 (System test cases): 시스템 테스트 기획에 따른 테스트 케이스 및 데이터
  • UAT 진척 보고 (UAT progress report): UAT 테스트 기간 동안 발생한 진척 사항을 이해관계자에게 보고

이 과정에서 다음과 같은 질문을 할 수 있을 것입니다.

  1. 내 고객은 누구인가?
  2. 고객의 비즈니스는 무엇인가?
  3. 고객의 비즈니스 모델은 무엇인가?
  4. 고객의 고객은 누구인가?
  5. 고객의 비즈니스와 관련된 내부/외부 의사결정권자는 누구인가?
  6. 고객의 경쟁사는 누구인가? 고객과 경쟁사의 차별점은?
  7. 프로젝트 예산과 로드맵을 승인할 스폰서는 누구인가?

관련하여 BA가 묻게 되는 101가지 질문을 정리한 아티클을 공유합니다.

UPN 다이어그램을 이용한 비즈니스 프로세스 매핑은 아래 트레일헤드 모듈에 잘 설명되어 있습니다.

이외에도 애자일 프로젝트 산출물로 유저 스토리 카드, 프로덕트 백로그, 스프린트 백로그 등이 포함됩니다. 이러한 산출물이 구축과 어떻게 연결될 수 있는지 설명한 영상이 있어 함께 공유합니다.

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A-Ram Jeong
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Written by A-Ram Jeong

Salesforce Solution Architect @PwC | 27x Certified Marketing Champion 🏆

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